從完全不會，到逐步有一套思考方法，我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。

這里面有很多服務的成分在里面。沙龍討論氣氛和新媒體創(chuàng)業(yè)一樣火熱。

劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。”對于時下熱議的知識付費，華爾街見聞創(chuàng)始人吳曉鵬認為，知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經(jīng)媒體的模式。

 36氪創(chuàng)始人劉成城內容創(chuàng)業(yè)的天花板，在于品牌劉成城(36氪)：內容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點，在于媒體能否成為一個品牌。傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。

對于一個互聯(lián)網(wǎng)公司來說，你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉型成收費，我們看未來的數(shù)據(jù)再來做進一步的決策。

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎我自以為那是一場成功的演說，卻發(fā)現(xiàn)一些原本非常積極主動的優(yōu)秀員工反而開始懈怠，甚至紛紛離職。

當觸寶的海外業(yè)務高奏凱歌時，我們被美國最大的競爭對手告上了法庭。03作為創(chuàng)始人，當然希望公司成功，不僅僅是為自己，也為投資人和員工

不難理解，孫正義原計劃的巨額投資和驚人估值跟魯賓的背景密不可分。文末給正在融資的創(chuàng)業(yè)者一個提醒講完了這個案例，希望給正在融資的創(chuàng)業(yè)者的一個簡單的提醒：盡管從行業(yè)慣例上來說，專業(yè)投資人跟創(chuàng)業(yè)者達成意向性的“君子協(xié)定”之后，如果沒有正當理由通常不會退出投資，因為這是一個不太光彩的做法，而且通常是一種例外的情況;但是創(chuàng)始人應該意識到，這種投資意向實踐中仍然存在很大的或然性，所以在融資之前以及融資過程中都需要做好充分的準備和計劃，預防投資人最終不投資的結果，盡量避免萬一被放鴿子之后將自己逼到無米下鍋或者裸奔的境地。